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| タイトル |
アジアの国際人的資源管理 |
| 著作者 |
白木 三秀 |
| コード |
4-88372-234-1 C3034 |
| カテゴリー |
労働情報センター |
| 書籍カテゴリー |
書籍,書籍/人事・労使関係の研究報告 |
| 発行年月 |
2000/03/25 |
| 価格(税込) |
1,760円
（本体価格 1,600円）
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| 在庫状況 |
在庫僅少 |
| 体 裁 |
A5判 |
| ページ |
201 |
| 概 要 |
本書は、アジアをベースに展開する日系企業における人材の国際異動システム、子会社管理システム、生産分業・権限委譲の実状などの
人的資源に関して抱えている課題を、アンケート調査や事例研究をもとに分析し、今後の進むべき方向を示している。 |
| 参考ＵＲＬ |
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| 添付ファイル |
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| 目 次 |
プロローグ
第１章 日本企業における人材の国際異動：海外派遣者の日米比較
１．はじめに
２．日米の海外派遣と赴任状況の比較
３．日米比較からわかったこと
４．欧米多国籍企業にみる人材の国際異動の実際
第２章 ASEANにおける子会社経営と国際人的資源管理
はじめに
１．海外子会社統括システムについて
２．進出動機と生産分業・権限移譲
３．トップ・マネジメントの属性とその登用状況
４．現地法人経営の実態と人事諸制度
５．経営の諸制度と経営の現地化
６．結論と検討
第３章 ASEANにおける子会社経営と国際人的資源管理：事例研究から
はじめに
１．自動車メーカーＡ社グループ
２．家電メーカーＢ社グループ
３．食品メーカーＢ社グループ
４．マレーシアにおける日系メーカー２社
５．まとめ
第４章 ９０年代インド経済政策と労働市場の変化
はじめに
１．経済政策と経済パフォーマンス
２．労働市場の変化
３．結論と検討
第５章 インド製造企業における企業内人的資源管理
はじめに
１．現地トラクターメーカーＡ社の事例
２．現地電炉メーカーＢ社の事例
３．日系プロセス制御機器メーカーＣ社の事例
４．日系自動車部品メーカーＤ社の事例
５．日系板ガラスメーカーＥ社の事例
６．日系家電メーカーＦ社の事例
７結論と検討
エピローグ |
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