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| タイトル |
急進する生成ＡＩの対処実例集 業務ＤＸ |
| 著作者 |
石橋博史 ・ 石橋賢一 |
| コード |
978-4-8201-2171-8 |
| カテゴリー |
生産性出版 |
| 書籍カテゴリー |
書籍,書籍/経営一般・経営戦略 |
| 発行年月 |
2026/01/15 |
| 価格(税込) |
2,860円
（本体価格 2,600円）
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| 在庫状況 |
在庫在り |
| 体 裁 |
Ａ５判・並製 |
| ページ |
336 |
| 概 要 |
デジタル化を進めても成果が出ない――そんな企業にこそ読んでほしい、DX実践の決定版。
本書は、業務プロセスの「可視化」を出発点に、生産性向上と組織変革を実現する具体策を示す。著者が提唱する「3プラス1」DX活動――自動化・効率化・賢いしくみづくり・人材育成――により、ピラミッド型からフラット型組織への転換を促す。Mチャートなどの手法を用いた改善プロセス、補助金活用、人材育成、業務革新士資格の意義まで、現場ですぐ使える知恵が満載。真に強い人と組織をつくるための実践マニュアル。 |
| 参考ＵＲＬ |
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| 添付ファイル |
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| 目 次 |
はじめに 「HIT活動の目的」と「読み方のガイド」
序章 「業務DX活動」と「日本的管理技術」の実践のすすめ
役割の明確化が企業を変える
第１章 変革活動は「準備」が９割
まずは、「業務情報プロセスの流れ」に視点をおく
第２章 経営資源を活かした「業務ＤＸ活動」の進め方
「人・モノ・カネ」＋「情報・時間」の効率的な使い方とは？
第３章 起点情報に着目した「業務プロセス可視化法」
人と組織の活性化を実現するＤＸ活動戦略
第４章 「業務プロセス改善」は経営の命綱
社内を改善するための基盤をつくる
第５章 実務訓練を通して取り組む「人材育成｣
社員の専門性を組織の成果に変える仕組み
第６章 専門活動の「電子マニュアル化」で課題の解決をする
「ＩＴ×生成ＡＩ」の未来と現在
第７章 「活動分析」から次の一手を導く
成果を最大化する「部課長の革新マネジメント」とは？
第８章 「革新活動」を社内に根づかせる
実践で学ぶ「改善」と「可視化」の仕組み
第９章 「業務革新」活動に挑んだ３社のストーリー
経営資源を活かし先鋭組織をつくる
第10章 「事業再構築補助金」を申請してわかったこと
「申請準備」から「資金調達」までの記録
おわりに 経験とＡＩ融合で未来を拓く
◎有効に活用したい「ＤＸの公的支援」ガイド |
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