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| タイトル |
バランス・スコアカード[新訳版]―戦略経営への変革― |
| 著作者 |
ロバート・Ｓ・キャプラン（Robert S. Kaplan） デビッド・Ｐ・ノートン（David P. Norton） [訳] 吉川武男（法政大学大学院教授、横浜国立大学名誉教授） |
| コード |
978-4-8201-1980-7 |
| カテゴリー |
生産性出版 |
| 書籍カテゴリー |
書籍/管理者・リーダーシップ,書籍/経営一般・経営戦略,書籍/経営品質・経営品質賞 |
| 発行年月 |
2011/08/24 |
| 価格(税込) |
4,950円
（本体価格 4,500円）
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| 在庫状況 |
品切れ |
| 体 裁 |
Ａ５判・並製・横組み |
| ページ |
341 |
| 概 要 |
戦略の実行を通してビジョンを実現する。
ハーバードから生まれた、経営を変えた１冊。
経営ナビゲーターとしての概念が初めて提起された原典。
戦略をマネジメントするバランスト・スコアカード４つの役割
１、ビジョンと戦略を明確にし、わかりやすい言葉に置き換える
２、戦略的な目標と業績評価指標をリンクし周知徹底させる
３、計画、目標設定、戦略プログラムの整合性を保つ
４、戦略についてのフィードバックと学習を促進する |
| 参考ＵＲＬ |
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| 添付ファイル |
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| 目 次 |
第１章 情報化時代の業績評価と経営管理
第２章 なぜバランス・スコアカードが必要なのか
パート1 企業戦略を測定評価する
第３章 財務の視点
第４章 顧客の視点
第５章 業務プロセスの視点
第６章 人材と変革の視点
第７章 バランス・スコアカードの業績評価指標を戦略に結びつける
第８章 組織構造と経営戦略
パート２ 経営戦略をマネジメントする
第９章 戦略的整合性の達成―トップからボトムへ
第１０章 ターゲット（数値目標）、資源配分、新しい戦略プログラムおよび予算
第１１章 フィードバックと戦略学習プロセス
第１２章 バランス・スコアカードのマネジメント・プログラムを実行する
補論 バランス・スコアカードの構築 |
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