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タイトル バランス・スコアカード[新訳版]―戦略経営への変革―
著作者 ロバート・S・キャプラン(Robert S. Kaplan) デビッド・P・ノートン(David P. Norton)   [訳] 吉川武男(法政大学大学院教授、横浜国立大学名誉教授)
コード 978-4-8201-1980-7
カテゴリー 生産性出版
書籍カテゴリー 書籍/管理者・リーダーシップ,書籍/経営一般・経営戦略,書籍/経営品質・経営品質賞
発行年月 2011/08/24
価格(税込) 4,860円   (本体価格 4,500円)
在庫状況 在庫在り
体 裁 A5判・並製・横組み
ページ 341
概 要 戦略の実行を通してビジョンを実現する。
ハーバードから生まれた、経営を変えた1冊。
経営ナビゲーターとしての概念が初めて提起された原典。

戦略をマネジメントするバランスト・スコアカード4つの役割
1、ビジョンと戦略を明確にし、わかりやすい言葉に置き換える
2、戦略的な目標と業績評価指標をリンクし周知徹底させる
3、計画、目標設定、戦略プログラムの整合性を保つ
4、戦略についてのフィードバックと学習を促進する
参考URL
添付ファイル
目 次 第1章 情報化時代の業績評価と経営管理
第2章 なぜバランス・スコアカードが必要なのか
パート1 企業戦略を測定評価する
第3章 財務の視点
第4章 顧客の視点
第5章 業務プロセスの視点
第6章 人材と変革の視点
第7章 バランス・スコアカードの業績評価指標を戦略に結びつける
第8章 組織構造と経営戦略
パート2 経営戦略をマネジメントする
第9章 戦略的整合性の達成―トップからボトムへ
第10章 ターゲット(数値目標)、資源配分、新しい戦略プログラムおよび予算
第11章 フィードバックと戦略学習プロセス
第12章 バランス・スコアカードのマネジメント・プログラムを実行する
補論 バランス・スコアカードの構築

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