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| タイトル |
調達デザインによる最適購買モデル |
| 著作者 |
藤本忠司 著 |
| コード |
978-4-8201-1953-1 |
| カテゴリー |
生産性出版 |
| 書籍カテゴリー |
書籍/営業・マーケティング,書籍/管理者・リーダーシップ,書籍/経営一般・経営戦略 |
| 発行年月 |
2010/09/30 |
| 価格(税込) |
3,740円
（本体価格 3,400円）
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| 在庫状況 |
品切れ |
| 体 裁 |
A5判 並製 |
| ページ |
294 |
| 概 要 |
環境変異：世界的な‘地殻変動’と調達機能の変化とは？
アセスメント：客観的に評価する。何を変えるか、何を活かすか？
関係性：ビジネス・パートナーとの関係を未来志向にするには？
具体的戦術：パートナーを含め最強の企業群になるための‘真剣勝負’とは？
最適モデル：集中・分散・共同。購買を最適化するモニタリングとは？
わかる 使える 豊富な図表。
※調達機能を取り巻く変化
※調達の最適解
※固定費削減・変動費削減のアプローチ
※調達部門がすごい企業の特徴
※バイヤーの成熟度
※コストダウン戦術策定シート
※コストダウン実績報告シート
※ビジネス・パートナーの類型
※ビジネス・パートナー属性管理
※社内外製区分判断基準
※ビジネス・パートナーのストック・リスト
※調達先台帳―サプライヤー登録書
※コスト・テーブルの体系、種類、作成
※外注単価の設定方法
等々 |
| 参考ＵＲＬ |
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| 添付ファイル |
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| 目 次 |
現状認識
第１章 重要度が増す調達機能の位置付け
第２章 調達機能が抱える新しい経営課題
第３章 ビジネス・パートナーの抱えている悩ましい経営課題
アセスメント
第４章 自社の調達機能を客観的評価するための棚卸
第５章 調達戦略と調達戦術のつながり
関係性
第６章 成果を出す未来志向のビジネス・パートナーとの関係性強化の仕組み
第７章 成果を出す未来志向のビジネス・パートナーとの関係性強化運用
具体的戦術
第８章 新規ビジネス・パートナー開拓のための組織的行動
第９章 品質についてのビジネス・パートナーとの協創活動
第１０章 全体最適によるトータル在庫の削減と品切れ防止
第１１章 ビジネス・パートナーと徹底的に真剣勝負をする共同コストダウン活動
最適モデル
第１２章 調達デザインによる最適購買モデル |
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