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| タイトル |
ハーバードで教える組織戦略 ―6社のケース・スタディ― |
| 著作者 |
M・ビアー，RA・アイゼンスタート，B・スペクター [監修]井原哲夫 [訳者]野中和夫，山本文也，岩田博規 |
| コード |
978-4-8201-1492-5 （4-8201-1492-1） |
| カテゴリー |
生産性出版 |
| 書籍カテゴリー |
書籍/経営一般・経営戦略,書籍/人事・労務管理 |
| 発行年月 |
1992/03/20 |
| 価格(税込) |
2,670円
（本体価格 2,427円）
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| 在庫状況 |
品切れ |
| 体 裁 |
四六判・上製 |
| ページ |
312 |
| 概 要 |
企業再生に取り組んだ６社の成功と失敗の過程を紹介しＨＢＳ教授陣がボトム主導型の組織論を提唱。 |
| 参考ＵＲＬ |
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| 添付ファイル |
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| 目 次 |
第一章 再生の必要性
第二章 計画的変革〜再生への誤れるスタート〜
第三章 仕事の体系的整理
第四章 再生への重要な進路
第五章 重要進路再生のための風土形成
第六章 哲学と資源〜再生を可能とする条件〜
第七章 企業再生のためのリーダー〜少ない人材〜
第八章 企業再生の支持
第九章 再生活動の開始の場所と方法
補 項 実地および調査票データの定量分析 |
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