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タイトル 調達デザインによる最適購買モデル
著作者 藤本忠司 著 
コード 978-4-8201-1953-1
カテゴリー 生産性出版
書籍カテゴリー 書籍/営業・マーケティング,書籍/管理者・リーダーシップ,書籍/経営一般・経営戦略
発行年月 2010/09/30
価格(税込) 3,672円   (本体価格 3,400円)
在庫状況 在庫在り
体 裁 A5判 並製
ページ 294
概 要 環境変異:世界的な‘地殻変動’と調達機能の変化とは?
アセスメント:客観的に評価する。何を変えるか、何を活かすか?
関係性:ビジネス・パートナーとの関係を未来志向にするには?
具体的戦術:パートナーを含め最強の企業群になるための‘真剣勝負’とは?
最適モデル:集中・分散・共同。購買を最適化するモニタリングとは?

わかる 使える 豊富な図表。
※調達機能を取り巻く変化
※調達の最適解
※固定費削減・変動費削減のアプローチ
※調達部門がすごい企業の特徴
※バイヤーの成熟度
※コストダウン戦術策定シート
※コストダウン実績報告シート
※ビジネス・パートナーの類型
※ビジネス・パートナー属性管理
※社内外製区分判断基準
※ビジネス・パートナーのストック・リスト
※調達先台帳―サプライヤー登録書
※コスト・テーブルの体系、種類、作成
※外注単価の設定方法
等々
参考URL
添付ファイル
目 次 現状認識
第1章 重要度が増す調達機能の位置付け
第2章 調達機能が抱える新しい経営課題
第3章 ビジネス・パートナーの抱えている悩ましい経営課題

アセスメント
第4章 自社の調達機能を客観的評価するための棚卸
第5章 調達戦略と調達戦術のつながり

関係性
第6章 成果を出す未来志向のビジネス・パートナーとの関係性強化の仕組み
第7章 成果を出す未来志向のビジネス・パートナーとの関係性強化運用

具体的戦術
第8章 新規ビジネス・パートナー開拓のための組織的行動
第9章 品質についてのビジネス・パートナーとの協創活動
第10章 全体最適によるトータル在庫の削減と品切れ防止
第11章 ビジネス・パートナーと徹底的に真剣勝負をする共同コストダウン活動

最適モデル
第12章 調達デザインによる最適購買モデル

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