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| タイトル |
強い管理者の課題発見・解決法 成果を出すための8つのステップ |
| 著作者 |
鈴木 剛一郎 |
| コード |
978-4-8201-1954-8 |
| カテゴリー |
生産性出版 |
| 書籍カテゴリー |
書籍/管理者・リーダーシップ,書籍/経営一般・経営戦略 |
| 発行年月 |
2010/11/30 |
| 価格(税込) |
2,200円
（本体価格 2,000円）
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| 在庫状況 |
品切れ |
| 体 裁 |
A５判 並製 |
| ページ |
188 |
| 概 要 |
事業の発展に貢献できる最強ミドルの必須知識。
5000人を超える企業内研修を基に内容を構成。
テーマ設定から評価・確認まで8つのステップで明快解説。
結果を出す・改革型管理者になるための最強マネジメント技術。
強い会社には、必ず強いミドルがいる！
課題解決8つのステップ
ステップ1 テーマの設定
ステップ2 現状把握
ステップ3 目標の設定
ステップ4 解析・方策検討
ステップ5 対策の立案
ステップ6 実行計画の立案
ステップ7 実施推進管理
ステップ8 評価・確認 |
| 参考ＵＲＬ |
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| 添付ファイル |
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| 目 次 |
第1章 これからの管理者の役割と課題
第2章 組織トータルの視点からの課題の発見と課題設定
第3章 課題解決の基本手順と取り組む上での基本姿勢
第4章 課題解決ステップ1 テーマの設定
第5章 課題解決ステップ2 現状把握
第6章 課題解決ステップ3 目標の設定
第7章 課題解決ステップ4 解析・方策検討
第8章 課題解決ステップ5 対策の立案
第9章 課題解決ステップ6 実行計画の立案
第10章 課題解決ステップ7 実施推進管理
第11章 課題解決ステップ8 評価・確認
第12章 事業の発展に貢献する管理者のリーダーシップと行動原則 |
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